Säga en sak och göra en annan håller inte längre…

⚠️ Du måste ha hjälm på dig när du cyklar!

Som alla föräldrar vet funkar det inte särskilt bra att säga en sak till sina barn och sen göra en annan. Precis samma är det i relationen mellan ett företag och en medarbetare. Att säga en sak och göra en annan håller inte längre!

Flera studier pekar åt samma håll. Många svenskar trivs inte hos sina nuvarande arbetsgivare och många överväger att byta jobb inom 12 månader. Tankar om att byta *jobb är särskilt vanligt efter längre ledigheter som till exempel julledigheten.

Ibland kan orsaken vara att man vill byta TILL något som högre lön, en ny bransch men det handlar i lika stor del om att man vill BORT från sin chef och en stressfull miljö med otydlighet och brist på feedback. Många söker ett ledarskap och en kultur hos en arbetsgivare där man kan känna sig trygg och bli uppskattad. Få vara sig själv. Och egentligen. Det vill vi väl alla?

➡️ För att bli vinnare på framtidens arbetsmarknad behöver företag och ledare ta företagskulturen och era värderingar på allvar!  

Vad många företagsledningar missar att ta med i den interna riskanalysen är att en sunkig företagskultur riskerar att minska och skava på engagemanget och förtroendet hos de anställda. Hur trovärdiga blir vi, när vi å ena sidan säger att vi skall jobba aktivt med till exempel hållbarhetsfrågor och sedan av kostnadsskäl väljer det billiga flyget framför tåget när det är dags att boka den årliga personalresan?

Vad många företagsledningar missar att ta med i den interna riskanalysen är att en sunkig företagskultur riskerar att döda engagemanget hos de anställda.

Hur trovärdiga blir vi, när vi å ena sidan säger att vi skall jobba aktivt med till exempel hållbarhetsfrågor och sedan av kostnadsskäl väljer det billiga flyget framför tåget när det är dags att boka den årliga personalresan?

Skillnaden mellan värderingar och kultur?

Värderingarna är det som en grupp eller företag enas om att man ska stå för, en del av ens identitet. Sedan kommer beteendena och handlingarna. Företagskulturen är resultatet av hur väl företaget handlar i enlighet med värderingarna.

De företag som inte har några uttalade värderingar kommer likväl ha en mängd handlingar och beteenden men eftersom de inte härstammar från något kommer företagskulturen bli otydlig och svag. Hur ska man vara här och vad står företaget för?

Om ett företag har kommit fram till gemensamma värderingar och sedan efterlever dem i sina handlingar och beteenden får en stark företagskultur med hög trovärdighet, förtroendekapital och tillit både internt och externt.

➡️ Så först behöver ni ta fram vad ni vill säga, vad ni ska stå för som företag/grupp i form av värderingar och sedan följa upp det med handlingar/beteenden som ligger i linje med det som sagts.

🤔 Vad tänker du?

Är företagets värderingar viktiga för dig när du söker ett arbete?

Vad kan du som är ledare göra för att skapa och upprätthålla en sund företagskultur?

Behöver ditt företag hjälp att ta fram era värderingar? Låt oss ta en kaffe och diskutera ett upplägg som skulle passa er.

#detskaver
#företagskultur
#värderingar

_ _ _

➡️ Jag heter Kristian Andersson. Jag föreläser, utbildar och hjälper företag inom värderingsbaserad kultur.
Följ mig så berättar jag mer om hur du kan arbeta för att behålla och värna om företagets nyckelkompetens och bli en mer attraktiv arbetsgivare.

Källor: https://foretagande.se/se-varfor-varannan-svensk-vill-byta-arbetsplats-under-2022