Processer och rutiner som hjälper medarbetare att följa en organisations värderingar
Att ändra beteenden på ren vilja är fullt möjligt. Men det är inte enkelt. Det tror jag vi alla har erfarenhet av. Man faller lätt tillbaka i gamla mönster. Vår hjärna älskar upprepning. Tryggt.
Så vill man som ledare eller medarbetare efterleva en organisations värderingar och bete sig i linje med dem kan man behöva lite hjälp. Det ska vara enkelt att göra rätt helt enkelt. Att ha strukturer och rutiner som uppmuntrar vissa beteenden gör det enklare att förändra beteenden.
Vi kan ta ett exempel:
💡 Jag tittade på en dokumentär om Blåa Zoner som nu finns att se på Netflix (väldigt intressant, rekommenderar att se den). Där tittade man bl a på hur det ser ut i Singapore. Deras befolkning kommer år 2030 bestå av minst 25% pensionärer. En stor andel att ”ta hand” om. Dyrt för staten. Så deras långsiktiga funderingar handlade då om hur man dels kan hålla dem friska och inte behöva vårdas, men också på hur man kan få barn och barnbarn att i större utsträckning hjälpa till att ta hand om de äldre i vardagen. Vilket också är en hälsoeffekt att undvika ensamhet.
➡️ Det man gjorde var att uppmuntra ett beteende i form av ekonomiska incitament. Om en ”äldre” eller barn valde att flytta närmare varandra (inom en viss geografisk radie) så fick den som flyttade en ekonomisk ersättning av staten. Man behövde inte tvinga någon att flytta in men uppmuntra att flytta nära varandra.
Väldigt smart, eller hur?!
På samma vis behöver företag och organisationer tänka. Hur kan vi skapa processer och rutiner som hjälper våra medarbetare att bete sig på ett visst sätt?
Om man exempelvis har värderingar där en av dem bygger på hälsa eller balans (eller vad det nu kan vara) kan man med fördel underlätta för medarbetare att träna på arbetstid, kanske t om att uppmuntra (ekonomisk belöning?) för en hög närvaro. För de som ändå brukar träna kommer att dyka upp. Det är de andra medarbetarna som inte brukar göra det som behöver strukturell hjälp att börja ett skapa ett nytt beteende.
Om ett företag tar beslut och skapar dessa ”förenklingar” skickar det dessutom en stark signal till dess medarbetare att man tar sina värderingar och företagskultur på allvar.
➡️ Vilka smarta processer och rutiner har ni på era arbetsplatser som hjälper till efterleva era värderingar?
#företagskultur
#värderingar
#ledarskap
➡️ Jag heter Kristian Andersson. Jag föreläser, utbildar och hjälper företag inom värderingsbaserad kultur.
Följ mig så berättar jag mer om hur du kan arbeta för att behålla och värna om företagets nyckelkompetens och bli en mer attraktiv arbetsgivare.
Du får gärna prenumerera på mitt nyhetsbrev genom att klicka på min profil och sedan letar upp mina nyhetsbrev som du kan välja att prenumerera på.