Identifiera era värderingar och skapa trygghet

 Hur vill dem att man ska vara här för att passa in?

Hur många har inte ställt den frågan tyst till sig själv i en grupp man medverkat i? Vad gäller här? Egentligen?



Jag minns så tydligt när jag arbetade på ett företag rätt tidigt i mitt yrkesliv.

Jag visste inte hur jag skulle bete mig där, vilka regler fanns och vilka oskrivna regler fanns? Det fanns inte att läsa eller se någonstans och det var ingen som berättade för mig heller. Eftersom jag var ganska oerfaren var det inget jag ville fråga kollegorna i början heller.

När jag dessutom tills sist tog mod till mig och frågade min chef vad som förväntades från mig och svaret tillbaka var:

”om du inte hör något så gör du ett bra jobb”

Tack hörru, nu känns det mycket tydligare... Suck!

Allt detta skapade en ovisshet hos mig som till sist ledde till en otrygghet. När det kommer till just otrygghet finns det just nu otaliga studier som visar vad psykologisk trygghet gör för individen och sedermera för både engagemang och prestation så jag är rätt övertygad om att jag inte nådde min fulla potential på det stället, när jag tänker tillbaka.

Jag vet att jag inte är ensam om att ha känt så här och det är ju då heller inte direkt konstigt att vi får olika och ibland (eller ofta?) oönskade beteenden på arbetsplatser när det inte är tydligt vad som gäller.

All denna meningslösa och bortkastade tid och känsla av otrygghet är direkt kontraproduktivt för vad företagen egentligen vill. Eller hur?

Att identifiera värderingar, vad de står för och vilka beteenden som är önskvärda och icke önskvärda kommer hjälpa till att skapa tydlighet för både individen och gruppen. Gemensamma spelregler, helt enkelt.

Tydlighet och efterlevnad (och en bra ledare såklart) skapar trygghet.



💡 Du som ledare eller gruppmedlem kan då också få verktyg och hänvisa till det som är överenskommet för att hjälpa till att fånga in beteenden som går utanför det önskade. Mycket enklare att ge feedback då än om det inte finns något att hänvisa till.

Med ökad tydlighet och trygghet kan vi släppa osäkerheten och i stället lägga fokus på uppgiften och låta oss inspireras.

 

➡️ Vill du ha hjälp att skapa tydlighet?


#ledarskap

#företagskultur

#värderingar

_ _ _

➡️ Jag heter Kristian Andersson. Jag föreläser, utbildar och hjälper företag inom värderingsbaserad företagskultur.

Följ mig så berättar jag mer om hur du kan arbeta för att behålla och värna om företagets nyckelkompetens och bli en mer attraktiv arbetsgivare.

Prenumerera gärna på mitt nyhetsbrev. 😊

Föregående
Föregående

Vad är det som håller oss samman när det fysiska avståndet ökar?

Nästa
Nästa

5 kännetecken på företag med en stark företagskultur